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家礼探索：民营医院如何实现创新·可持续发展
2018-12-10
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基于国家大力推动医疗健康事业发展，在这种顶层设计背景下，面对医疗服务变化所带来的产业创新机会，以及患者需求的迅速变化，医院如何创新？怎样实现可持续发展？11月26号，家礼医院创新·可持续发展座谈会在圣地皇家金煦酒店召开，探索医院创新·可持续发展。董事长吴家礼、执行院长杨先智,以及各分管副院长，全院各临床医技科室主任、护士长及执业医师、助理医师、护士长参加会议。
会上，大家纷纷结合自身工作实际和科室发展情况，并结合当前国家大力推动医疗健康事业发展的背景下，就如何进一步提高我院医疗团队的诊疗水平和服务能力，提升综合竞争力，实现医院的创新和可持续的发展，提出了许多意见建议。
大家提出，随着医院的不断发展壮大，要不断加强医院文化、学科、服务能力建设，增强团队凝聚力，全面提升诊疗技术和服务能力，为广大患者提供更加便捷、优质的就医体验。
我院自2003年建院以来，不断探索医院发展的新路径，通过创新人才发观念，采取外部引进与内部培养密切结合的方式，打造了一支高、精、尖的医疗团队，以精湛的常见病、多发病、高难度手术和重症、疑难病诊疗技术在当地及周边地区树立了良好的形象，深受广大患者及家属的信赖。
同时，医院还通过大综合、强专科的发展方式，不断适应、满足患者需求，推进学科建设，实现医院的可持续发展。
如今，我院拥有开放床位450余张，职工490余名，其中医务人员400余名，博士3名、硕士研究生6名。主任医师7名、副主任医师18名、主治医师20余名。开设了内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、ICU、血液透析室、病理科、检验科、影像科、麻醉科等临床医技科室。并成立了胸部疾病诊疗中心、消化疾病诊疗中心、神经系统疾病诊疗中心、创伤骨科疾病诊疗中心等。
下一步，我院将继续秉持一切以患者为中心的理念，根据国家、省、市、县医疗健康事业发展的政策环境，抢抓医疗行业发展的新机遇，不断满足患者的需求加强学科建设；以“华为股权激励及多种绩效方案”为支撑的人才激励模式，加强医疗队伍建设；以“湄潭家礼医院+”为平台，适时推动互联网医疗、家礼外科、家礼养老、家礼康复、家礼药房等平台的发展，全面推动“湄潭家礼医院+”平台建设，让更多患者享受到家礼医院的优质医疗资源和服务。
关键词：
吴家礼，呼吸疾病，急危重症，内科常见病，外科常见病
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